Onze ICT Consultants geven beleidsvoorbereidende of beleidsondersteunende adviezen, waarbij voor het bewaken en analyseren van de onderlinge samenhang gebruik wordt gemaakt van het Informatiepalet.
Het Informatiepalet is een instrument om het informatiebeleid van een organisatie op een geordende en communiceerbare wijze te beschrijven. De kolommen worden gevormd door de kritieke succesfactoren van een informatiebeleid. Bij de bovenste rij gaat het voornamelijk om de afstemming met de organisatie. De middelste rij legt de focus op de onderlinge samenhang. Bij de onderste rij gaat het vooral om de uitvoering van het informatiebeleid.
Voor iedere cel binnen het Informatiebeleid heeft Infoprofs een beschrijving gemaakt van de daarin voorkomende kwaliteitsaspecten. Binnen een opdracht wordt het Informatiepalet gebruikt voor de diagnose van de problematiek, de gewenste positionering van de verandering en de indicatie van welke andere aspecten daardoor beïnvloed zullen worden.
Een voor de hand liggend voorbeeld is dat het Informatiepalet laat zien dat het gebruik van een nieuwe technologie binnen de ontwikkelomgeving een verandering oplevert in de kolom Methoden & Technieken, maar dat ook in andere kolommen (bijvoorbeeld Infrastructuur) daarvoor maatregelen genomen moeten worden.
Een ander voorbeeld is dat het toenemend gebruik van een gecomponentiseerde informatievoorziening de traditionele concepten van "informatiesysteem" en "project" langzaam doet verdwijnen. Deze wijziging, die in eerste instantie begint als een wijziging in de kolom Integratie, zal uiteindelijk ook van invloed zijn op de inrichting van de ICT-organisatie.